金港城糖酒市场一派火热，来来往往的车辆或满载货物，或等待装货。记者获悉，作为全国十大农副产品市场之一——金港城糖酒市场将着手在硬件和软件上为市场升级换代，以崭新的面貌亮相兰州。该市场相关负责人表示，目前，市场内五层楼商铺式店面正在积极建设中，届时，1280户经营户将全部进堂入室。
金港城糖酒市场前身为曾经红极一时的小西湖湖滨糖酒副食品批发市场，2002年1月，因小西湖黄河大桥的开建，该市场商户分别迁入金港城商贸城和土门墩西部糖酒市场，由此也成就了现在的金港城糖酒市场。历经十一年的发展，金港城糖酒市场商户从当时的三四百户增加到现在的1280户，就业人数也提升到现在的上万人之多，市场年销售额高达60多个亿。然而，由于市场建成时间已久，物流、中转等配套服务设施相对落后，现有的停车场已不能够满足经营户的需求，每天大量车流人流的聚集使得整个市场显得拥挤不堪。此外，由于没有统一的排污管道，许多商户都不得不将污水随手倒于道路两旁，致使冬天路面湿滑，夏天泥泞不堪。由于场地狭小，经营户们的仓储库房也没有规定的地方，而是临时借用的存储区。市场各项管理制度也延续着老的管理化模式，缺乏新鲜血液。“这一切已不能适应现代化的市场建设要求，并严重制约着市场的发展。”金港城糖酒市场商户相关负责人表示，针对以上问题，市工商联金港城糖酒市场商会、七里河区个体劳动者协会、私营企业协会新港城分会联合发布了《关于整顿市场经营秩序的报告》，拟从经营秩序入手，逐步改善市场软硬件设施，尤其对进入市场的客运车辆要严格管制，引导其停在百合公园。对货运部车辆限时进入市场，非本市场货物托运车辆限时进入市场。当然，更重要的是市场的整体重建，该负责人表示，目前，市场仍以大棚式店铺为主，改造后的市场将升格成5层楼的商铺，从室外交易改为室内交易。同时将强化商户们的服务意识。以黄河啤酒的大型经营管理模式改变市场落后经营管理。增进社会关系，发展更多的客户群体。探讨研究北京、上海等大型市场的物流配套设施，更新理念，加强品牌创造，让新的糖酒市场更加规范化、现代化。
